中心党组成员（处级干部）、各科室：

????为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，牢固树立和践行总体国家安全观，并将行政中心安全保卫工作作为筑牢大安全体系的重要一环来重点加强，以适应行政中心安防力量优化调整新形势，全面提升行政中心安防工作水平，实现安防力量提质增效，经中心党组研究，自即日起至春节前（2026年2月15日），开展为期三个月的“新安防 新标准 新形象”安防力量提升专项行动，现将有关事项通知如下。

一、工作目标

坚持守好安全底线，促进“人防、技防、制度防”三防一体协同提升，并实现以下目标：

1.队伍专业化。全方位、多角度、高频次开展人员培训演练，实现安保队伍“业务精、技能强、形象优、反应快”，建设一支坚强可靠的安防力量。

2.管理标准化。坚持“外勤军事化管理”为基础，进一步强化安保队伍管理，优化第三方服务单位考核办法，完善监督管理体系，制定人员培训计划等，促进安保队伍管理更加科学、标准、规范。

3.系统现代化。推进安防设备升级改造工作，深挖技防领域短板弱项，认真谋划安防设施设备建设项目，不断提升技防管理成效。

4.责任层级化。建立中心党组书记、班子成员（处级干部）、责任科室、保安公司分级负责的四级责任链条，形成党组牵头抓总，党组成员（处级干部）督查，科室具体负责，保安公司严格履约的安防管理新格局。

二、主要任务

（一）加强培训演练，实现队伍专业化。制定行政中心安保服务人员培训计划，采取“封闭集训+岗前考核+日常培训+专项实训+技能比武”的方式进行培训演练。封闭集训。通过一对一带岗实训、全岗位轮训等方式，强化岗位实训锻炼。岗前考核。上岗前组织开展规章制度、军姿体能、岗位职责、服务礼仪、文明用语等专项考核。日常培训。每日开展体能训练、军事动作培训、突发事件处置演练，增强执勤人员的专业性。专业带训。每月邀请消防、公安等部门专业人员讲解突发事件处置方法，联合开展模拟演练不少于2次，提升突发事件处置能力。技能比武。开展1次安防能力建设技能比武活动，对业务熟练、素质过硬、能力较强的一线人员予以奖励，形成鼓励先进、促进提升的良好局面。严管厚爱。坚持严格管理与人文关怀并重，通过提供后勤保障人员“便捷暖心餐”等，多措并举稳定执勤保障人员队伍，提升安保执勤人员获得感、归属感。

（二）完善制度体系，实现管理标准化。按照“外勤军事化管理、内勤结构化调整”的原则，及时整合资源，完善制度体系。抓好协作单位考核。优化《华体网市行政中心安全保卫协作单位量化考核管理办法》《华体网市行政中心安保服务质量考核验收表》，通过强化第三方服务单位考核，不断提升管理服务效能。抓好突发事件处置。完善《华体网市行政中心突发事件处置应急预案》，明确各类突发事件处置流程，强化实训演练，稳妥处置各类突发事件。抓好人员日常管理。制定《华体网市行政中心安保服务人员考核管理细则》，明确安保服务人员工作职责与行为规范，强化人员的日常管理与考核，提升安保执勤人员综合能力。

（三）提升技防水平，实现系统现代化。按照“过紧日子”要求，以“先急后缓、逐步优化”为原则，谋划储备一批安防设施提升更新项目。谋划安防系统提速项目。针对行政中心监控设备网络卡顿、画面不清晰等问题，更新网络及线路布局，重新铺设线路，升级带宽，更换交换机，增加内存，促进安防系统高效畅通。谋划技防盲区覆盖项目。针对行政中心院内重要通道，原武警楼前后院及楼内，1、2、3号楼楼顶、天台、天井、步梯等技防盲区，布设监控设施，增加内存设备，逐步实现技防盲区无死角、全覆盖。谋划阻车路障护航项目。针对行政中心各门岗阻车路障设备老化严重（超过报废期），已无法实现阻车功能等问题隐患，根据二级防范恐怖袭击重点目标验收有关要求，逐步在市行政中心东、西、北各出入口车辆通道安装弹射式阻车设备和智能升降柱，有效阻止车辆冲撞，保障各出入口安全。合理配备安防设备。合理设置执勤人员宿舍、值班室、更衣室、备勤室和备勤人员定点打卡系统，实时监督执勤备勤情况。优化各执勤门岗监控及预警报警设备，配备治安巡逻车、执法记录仪、辣椒水、甩棍、防暴盾牌、钢叉、阻车路障等安防设施设备，提升突发事件处置能力。

（四）构建轮巡机制，实现责任层级化。构建“党组书记牵头抓总，班子成员（处级干部）督查检查，安保科具体负责，保安公司全面落实”的四级责任落实机制，确保安全工作人人有责。中心党组书记全面负责专项行动的组织领导工作，不定期进行督查检查，一线指导、一线整改。班子成员（处级干部）每日开展监督检查（重点检查各执勤岗位人员军姿礼仪、文明用语、工作纪律、突发事件处置等情况），对出现的信访及突发事件，当日值班领导一线处理信访接待、突发事件处置工作。安全保卫科严格落实监管责任，每周进行监督检查，并开展技能培训与考核（重点检查执勤人员工作纪律、技能掌握、培训实施、车辆放行、夜班执勤、周末执勤、突发事件处置等情况），及时收集党组成员、县处级干部督查检查反馈问题，分析研判存在问题不足，及时纠正改进问题，不断提升安保服务质量。华体网保安服务有限公司落实主体责任，制定完善各项管理制度，建立行政中心安全保卫预警预防机制，每日安排1名管理人员进行夜间值班值守，并对各岗位进行监督与自查；每日开展技能培训及突发事件处置演练，合理安排夜班值守人员及备勤人员，备勤人员每小时进行1次备勤打卡，监控室24小时配合预警提示，确保突发事件处置高效稳妥。

三、有关要求

（一）提高思想认识。相关负责同志要切实提高政治站位，将“新安防 新标准 新形象”安防力量提升专项行动与学习宣传贯彻落实党的二十届四中全会精神、习近平总书记华体网安全生产重要论述和指示批示精神、习近平总书记华体网机关事务工作的重要指示精神结合起来，不折不扣抓好贯彻落实，不断提升服务保障质量。

（二）强化责任落实。党组成员（处级干部）要率先垂范、认真开展督查检查，提出合理意见建议，促进安全保卫工作上台阶、提质效。安全保卫科要紧密结合工作实际，认真制定培训计划，扎实开展日常巡查与夜间抽查，严格考核管理，压实压紧责任，确保各项工作落实落细。安保公司要严格安保队伍的日常管理，常态化开展人员培训及突发事件处置演练，定期对各岗位执勤值守人员进行考核，形成人人讲安全、人人会应急的良好局面。

（三）注重结果运用。“新安防 新标准 新形象”安防力量提升专项行动将作为干部考核及评优选先的重要依据，安全保卫科要坚持“外树形象 内提素质”，进一步细化完善市行政中心安保服务质量考核管理办法等各项制度，积极主动听取各方意见建议，及时改进工作方式方法，并将收集到的意见建议作为考核依据，运用到第三方服务单位考核全过程，切实为行政中心安全有序运转提供坚实支撑。

附件：1.华体网市机关事务服务中心安全保卫工作质量督查抽查安排表

??????2.华体网市机关事务服务中心安全保卫工作质量督查抽查表

??

中共华体网市机关事务服务中心党组??????????????

???????????????????? 2025年11月17日??????????????????????